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本网讯? 为持续推动“三抓三促”行动，进一步深入贯彻落实集团公司安全生产五大体系建设、安全标准化达标建设、班组安全建设等部署，结合集团公司三季度经济运行分析会要求，炳灵公司狠抓班组安全建设，各班组认真开展班前班后总结，让班前班后会更加规范、更加标准，切实扎紧安全“紧箍咒”。

炳灵公司锚定“零非停、零非降”目标不动摇，不断健全完善公司安全生产主体责任，聚焦重点时段、重点领域，坚决防范不安全事件发生，确保公司安全生产形势持续稳定，采取强有力措施保安全、保发电，全力冲刺年度各项目标任务。自“班组安全建设”开展以来，为调动员工的工作热情和积极性，公司各班组积极完善班组安全建设，有效提高工作效率，让班组管理工作更进一层，彻底改变了以往班前、班后会单一安排工作的做法。班前、班后会做到了人人参与，由班组长对当日工作情况和安全点进行安排和布置，并对可能发生的不安全隐患进行防范和预控交底，再由班组成员进行相互讨论并做好记录，下班前对各工作内容进行检查和总结，保证小问题不过班、大问题不过夜，通过充分讨论工作方法和作业环境，能够科学的分析研判，杜绝不安全事件的发生。班前、班后会规范实施以来，因故推诿、考核争执的现象得到彻底改变，并且效果明显，大大提高工作效率，对班组安全建设起到了良好的推动作用。

下一步，炳灵公司将持续抓实抓细安全生产标准化达标建设、班组安全标准化建设，筑牢“安全共同体、责任共同体”意识，为公司两座电站设备安全稳定“保驾护航”。（炳灵公司）